AGENDA DEL TALLER CON BOB BENSON

DÍA 1

Introducción a la Administración Estratégica de las Tecnologías de la Información

• La relación de socios entre TI y las áreas de negocio
• Las siete competencias

Gobernabilidad y Liderazgo

• La relación básica

Planeación e Innovación

• Planeación Estratégica de Tecnologías de la Información
• Pensamiento Estratégico
• Conectando las Tecnologías de la Información con el negocio

DÍA 2

Desarrollando Valor

• Administración del Portafolio de Proyectos
• Transformación y Cambio del Negocio

Administración del Portafolio

• Costos, Valor para el Negocio, Decisiones de mitigación de Riesgos
• Optimizando el Portafolio de Servicios de TI

DÍA 3

Gestión Financiera y de Desempeño

• Transparencia en Costos
• Conectando los Costos de TI con el Negocio

Excelencia Operacional

• Servicios de Tecnologías de la Información y Portafolios
• Gestión del Servicio

DÍA 4

Administración y Organización

• Rendición de Cuentas
• Sourcing Estratégico
• Relaciones de Negocio

Desarrollo del Roadmap de Liderazgo en TI

• Diagnóstico Organizacional
• Diagnóstico Personal
• Roadmap específico para la organización de TI